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Expansion roadmap

サイト販売は、単発の思いつきではなく営業基盤づくりの入口です。

Strategy Advisoryでは、CRM、営業支援、CSOエージェント、AI経営OSを別々の商品として乱立させるのではなく、最初のサイト制作と保守から無理なくつながる形で設計しています。

前に出している商品

LPで主役にしているのは、あくまでサイト制作と月次保守だけです。その他は必要になった会社にだけ段階提案することで、営業の分かりやすさと将来拡張を両立しています。

最初に売るのはサイト制作と月次保守です。理由は明確で、何をやる会社かが伝わるサイトと、公開後に止まらない運用体制がなければ、その先のCRMや営業支援も機能しにくいからです。
01

初期制作

営業で送れる会社案内サイトを整え、問い合わせ導線をつくります。

02

月次保守

公開後の更新、軽微修正、表示確認、レポートを継続して回します。

03

問い合わせ管理

フォームから入った案件や対応状況を整理し、取りこぼしを防ぎます。

04

CRM整備

商談、契約、既存顧客、保守依頼を同じ台帳でつなぎます。

05

営業支援

提案進行、次アクション、既存顧客深耕などを運用として整えます。

06

CSOエージェント / AI経営OS

営業だけでなく、会議前後の運用や経営判断支援まで接続する将来構想です。

LPで前に出しているのはサイト制作と月次保守だけです。 それ以外は、実際に運用が回り始めた会社にだけ段階提案することで、導入負荷と商談の分かりやすさを両立します。